english
 
 
 
 
КПД 1Гб/с Басков пер...
Платформа Виртуальны...
Куплю ip адреса
Директор по строител...
Нужен канал 100 мбит...
Канал Колпино, пр. Л...
Поток E1 ул. Захарье...
Ripe не передает ip ...
Продам PA ip адреса
Пора продавать :(
29.08.2016
Оператор как интергатор: Cisco тоже ставит на модель cloud computing
   Максим Репин, менеджер по развитию решений Cisco для совместной работы в России и СНГ рассказал IP-News о становлении облачного решения Cisco для операторов, развивающих унифицированные коммуникации

14.07.16 23:36:13


Персоналии
01.07.1975
Электроник Програм Сервис, Генеральный директор
06.05.1980
TimeWeb.ru, Генеральный директор
31.12.1985
WEBA - оптическая сеть, Исполнительный директор
Все персоналии

Обзоры и аналитика
04.04.2013
Услуги для операторов
Настоящее и будущее IPTV и OTT TV сервисов

 

Безудержный рост IP

 

Внедрение IP-видеоуслуг для населения стало одним из значительных событий в отрасли за последние несколько лет.

Первоначально IP-видео было создано, чтобы операторы связи могли запускать платные ТВ-сервисы, ориентированные на телеприставки (в первую очередь это рассматривается как ход для противодействия использованию кабеля в фиксированной широкополосной связи и телекоммуникационном бизнесе), а интерес к нему в последние годы чрезвычайно повысился благодаря распространению устройств, способных воспроизводить видеоконтент и улучшению фиксированной и мобильной пропускной способности.

Эти события вынудили провайдеров не-IP-видеоуслуг, в том числе провайдеров кабельного и спутникового телевидения, а также общественных и коммерческих вещателей и других контент-провайдеров разработать и внедрить IP-видеоуслуги, либо в дополнение к существующим платным и бесплатным телеуслугам, предоставляя мультиэкранные многофункциональные предложения по требованию "в любое время" и "в любое место", либо расширить свою базу, обращаясь к новых сегментам пользователей. Они объединились в новый набор Over-The-Top ТВ-агрегаторов, которые стремятся предоставить оплаченные или содержащие рекламу предложения без необходимости делать инвестиции в тяжелую инфраструктуру. Однако, пока обсуждаются различные варианты использования и бизнес-модели, бизнес-цели и стратегия монетизации большинства игроков остаются в какой-то степени неясными.

В декабре DTVE Intelligence опросило более 190 игроков отрасли IP-видео, из которых 58% назвали основным направлением своей деятельности работу в качестве провайдеров IP-видеоуслуг для потребителей OTT, 11% в качестве провайдеров услуг связи, 8% - телерадиокомпаний и 6% - кабельных операторов. (Остальные участники - системные интеграторы, консалтинговые компании, спутниковые операторы и поставщики технологий).

Исследование показало, что:

  • - Подавляющее большинство провайдеров уже запустили или планируют запустить IP-видео в ближайшем будущем, самая большая группа сделала это более двух лет назад. Почти половина оказывала сопутствующие IP-видеоуслуги, связанные с оплатой подписки на ТВ, причем около половины от этого числа предоставляли услуги чистого OTT.

  • - Несмотря на то, что телеприставки, ноутбуки и компьютеры остаются главными целевыми устройствами для IP-видероуслуг, значительная часть - почти половина опрошенных - уже предоставляет услуги для смартфонов и планшетов, меньшая же часть ориентируется на смарт-телевизоры и игровые консоли.

  • - Значительная часть опрошенных уже монетизирует IP-видео по подписке и VoD, и это остается в центре будущей монетизационной стратегии. Cледующим наиболее вероятным источником доходов от IP VoD является реклама, а затем и другие виды коммерческих сделок и снижения оттока.

  • - Хотя для некоторых участников проблемой остается техническая сложность, получение необходимых прав на контент остается самым серьезным препятствием для запуска IP-видеоуслуг и повышения отдачи от этих инвестиций.

  • - Уровень успеха операторов в бизнес-целях до сих пор соответствовал их ожиданиям. Тем не менее, одной из возможных причин умеренного уровня успеха в их деятельности остается то, что большинству услуг все еще не хватает значительного масштаба.



Рынок IP-видео в 2013 году


Сейчас IP-видеопредложения того или иного рода стали частью бизнеса по распространению видео. Однако распространение IP-видеоуслуг не обязательно означает, что существующая экосистема платного ТВ находится под постоянной угрозой со стороны новых участников, или провайдеры платного телевидения не в состоянии ответить на угрозу, исходящую от этих новых участников.

На самом деле, наше исследование указывает на тот факт, что очень многие из IP-видеоуслуг сейчас предоставляются как дополнение к существующим услугам - будь то услуги платного ТВ или бесплатно вещаемые коммерческие или общественные услуги.


Разнообразие услуг: сопутствующие в сравнении с чистым OTT


Подавляющее большинство респондентов нашего опроса - 81,9% - запустили или планируют запустить IP-видеосервис в течение следующего года, причем более чем две трети - 68,7% - уже запустили этот сервис. У значительной части респондентов - 37,9% - IP-видеосервис находится в стадии осуществления в течение двух лет. Еще 13,2% планируют запустить сервис в течение ближайших 12 месяцев. Из тех, у кого еще нет определенного плана по запуску, большинство - примерно 12,6% от числа опрошенных - сказали, что они вероятно запустят сервис в определенный момент.

[Рис. 1].



Что касается типов видеопредложений, которые предоставляют наши респонденты, то прослеживается явный уклон в сторону сервиса, который призван дополнить существующую платную ТВ-подписку. Примерно 44,5% респондентов сказали, что они предоставляют сопутствующую IP-видеоуслугу, связанную с платной ТВ-подпиской.

Из оставшихся респондентов 22% предлагают услугу чистой OTT-подписки, в то время как только 16,2% предлагают бесплатный OTT-сервис, не связанный с другим предложением.

Еще 11,5% услуг предоставляются в качестве дополнительных услуг "вслед за эфиром", финансируемых коммерческими вещателями, в то время как 15,7% респондентов предоставляют услуги, финансируемые общественными вещателями. Остальные 29,8% респондентов сами не предоставляли услуги, предлагали услуги "business to business" либо осуществляли смешанные бизнес-модели

[Рис. 2].




Способы достигнуть потребителя


Диапазон типов сетей, для которых предлагаются IP-видеоуслуги, позволяет понять цели провайдеров. Наше исследование показывает, что игрокам на рынке платного и бесплатного телевидения принадлежит значительная часть существующих IP-видеосервисов. Целью этих провайдеров может быть предоставление своим клиентам доступа к услугам с помощью ряда других устройств помимо ТВ, а также расширение досягаемости для новых абонентов за пределами существующей сети.

Более половины респондентов нашего опроса - 52,4% - предлагают IP-видеоуслуги только через собственную сеть, а 27,7% респондентов - также через сторонние фиксированные сети. 19,9% предоставляют услуги от своей собственной сети через Wi-Fi или другим способом и 18,8% - через стороннюю мобильную сеть. Около трети респондентов - 32,5% - оказались игроками чистого OTT без своей собственной сети [рис. 3].




Диапазон устройств: от приставок до смарт-телевизоров


Первоначально IP-видео реализовалось в основном за счет операторов связи, пытавшихся запустить платные ТВ-услуги, ориентированные на приставки, и различных провайдеров, ориентированных на ПК. Рост IP-видео все чаще обусловлен распространением устройств - смартфонов, планшетов, игровых консолей и смарт-телевизоров - которые способны воспроизводить его для зрителей.

На самом деле, приставки и компьютерны, традиционно воспроизводящие IP видео, остаются чрезвычайно популярными. В то время как IPTV составляет значительную долю IP-видеорынка, преобладание респондентов, которые обозначили себя прежде всего как поставщиков OTT-видео услуг позволяет предположить, что приставка остается ключевым устройством для широкого разнообразия услуг. Из наших респондентов 58,1% транслируют IP-видео на телеприставки, а несколько меньшая доля - 50,8% - на компьютеры и ноутбуки.

Тем не менее, несмотря на популярность «традиционных» приставок, наше исследование свидетельствует о влиянии новых IP-устройств, включая смартфоны, планшеты и смарт-телевизоры. Например, почти половина опрошенных - 48,7% и 45,5% соответственно - предоставляют IP-видеоуслуги для планшетов и смартфонов, в то время как почти треть - 28,3% - для смарт-телевизоров. Игровые консоли оказались менее популярны - 14,1% респондентов предоставляют IP-видеоуслуги для этих устройств [рис. 4].




Бизнес-модель IP-видео


Традиционные услуги IPTV, предлагаемые телепровайдерами, рассматривались в первую очередь как защита от использования кабельных операторов в широкополосной связи и телефонии, и как средство привязки клиентов к их провайдерам посредством ряда услуг по конкурентоспособной цене. Хотя можно ожидать, что операторы традиционных фиксированных линий будут и дальше рассматривать IP-видео по крайней мере отчасти в качестве защитной меры (в то же время ища новые способы монетизировать его более эффективно), бизнес-модель для новых участников IP-видеорынка, таких как провайдеры чистого OTT, скорее всего будет простым осуществлением получения прибыли. Такие компании - без собственной инфраструктуры бизнеса - выживут или умрут в зависимости от продажи контента абонентам или монетизации своих услуги через некоторые виды рекламы.

Нашим респондентам было предложено оценить четыре основания для запуска IP-видеоуслуг - чтобы повысить доходы, повысить уровень удовлетворенности клиентов, сократить отток абонентов или предложить новые услуги - по шкале от одного до пяти. Вариант "предложение новых услуг" в среднем набрал больше всего баллов, за ним следуют увеличение доходов и повышение уровня удовлетворенности клиентов, а затем сокращение оттока [рис 5].




Монетизация: VoD по подписке, транзакции, реклама и отток


В то время как отток сокращение, безусловно, является очень важным для многих

наших респондентов, значительная часть из них также пыталась монетизировать свои IP-видеоуслуги посредством подписки или транзакций по требованию.

Большинство - 53,4% - предлагают сейчас VoD-услуги по подписке на основе IP, а 44% - транзакционные VoD-услуги. 47,6% по нашим подсчетам предлагают линейные платные каналы через IP, в то время как 42,4% предлагают бесплатные каналы [Рис. 6].



Что же касается перспективных планов по дальнейшей монетизации IP-видео, то по своему соотношению ответы на этот вопрос соответствовали ответам на вопрос о типах видеоуслуг. Чуть больше половины опрошенных - 51,3% - заявили, что они намерены получать деньги от транзакционных продаж VOD, в то время как почти половина - 49,7% - заявили, что они намерены монетизировать IP-видео посредством увеличения абонентской платы. Дополнительные доходы от рекламы были названы 40,8% респондентов, а 31,9% сказали, что они намерены получать деньги от других транзакционных продаж, таких как торговля, музыка и приложения. Сокращение оттока назвали в качестве стратегии монетизации 31,4% респондентов [рис. 7].


 



IP видео: опыт на сегодняшний день


Провайдеры IP-видео столкнулись с рядом проблем при внедрении услуг. В частности, способность провайдеров получить достойную отдачу от своих инвестиций с помощью взимания платы за контент или выигравших рекласодателей зависит от совершения эффективных сделок с контент-провайдерами. Несмотря на уменьшение опасений по поводу безопасности IP-видео, все же очевидно, что провайдеры считают это сложным. Правообладатели по-прежнему неохотно лицензируют контент на выгодных для провайдеров условиях по целому ряду причин.

Когда респондентам предложили оценить уровень сложности поиска контента для определенных сценариев использования, они указали, что испытывают трудности в приобретении права на распространение контента по IP-устройствам на международном уровне, со средним баллом 4,08 из пяти по сложности (причем 18% респондентов дали оценку 5 по пятибалльной шкале, как наибольшую степень сложности). Cloud DVR (облачный цифровой видеорекордер) оказался вторым по сложности вариантом для получения права на контент, со средним баллом 4,01, за ним следуют Startover (перезапуск в прямом эфире) и Pause Live TV с 3,89 и 3,85 баллами, соответственно. Немного легче для респондентов оказалось приобретение контента для распространения по домашним IP-устройствам (3,25) и в меньшей степени - по IP-устройствам вне дома, на внутреннем рынке (3,54). Тем не менее тот факт, что средний уровень сложности этих основных сценариев использования был значительно выше 3 по пятибалльной шкале, указывает на то, как провайдеры воспринимают задачи, которые встают перед ними. [рис. 8].




На вопрос о том, какой фактор был самым серьезным препятствием для IP-видео, наибольшее число респондентов - 28,3% - назвали самой большой проблемой получение соответствующих прав на контент, а затем техническую сложность внедрения услуг (25,7%) и слабость экономического обоснования для IP-видео (15,2%). Затраты - особенно постоянные затраты - не рассматривается как существенное препятствие, и только 9,9% отметили первоначальные затраты как наибольшую проблему. Чуть больше - 14,7% - сочли самой большой проблемой эксплуатационные расходы [рис. 9].




Бизнес-цели: критерии успеха


С учетом проблем, ответы на вопрос о том, насколько успешно IP-видео с точки зрения достижения своих бизнес-целей, показали смешанную картину успехов и неудач.

В то время как рейтинг успеха составил в среднем 3.74 (по пятибалльной шкале, где 1 означает "намного хуже ожидаемого", а 5 - "намного лучше ожидаемого"), наибольшее количество респондентов (35,1%) поставили 3 балла, означающие, что опыт работы оправдал их ожидания. Более трети (35,6%) поставили 4-5 баллов, означающие, что их опыт затмил ожидания, а 14,1% поставили 1-2 балла, что свидетельствует о неутешительных показателях [рис.10].



 

Такая смешанная картина, вместе с результатами опроса о трудностях, испытываемых провайдерами в получении прав на контент, возможно, указывает тот факт, что большинство проектов по внедрению IP-видео все еще находятся на относительно ранней стадии и не обладают достаточным весом, чтобы оказывать влияние на правообладателей. Это подтверждается количеством уникальных просмотров за месяц, зафиксированным нашими респондентами. Абсолютное большинство - 56,5% - сообщили о менее чем 100,000 уникальных просмотров в месяц, а еще 19,9% - о 100,000-500,000 просмотров, 9,4% - между 500,000 и миллионом просмотров, 4,2% -

до двух миллионов и 9,9% - от двух миллионов и выше.

Но хотя право на контент остается основной проблемой для провайдеров, привлекательность IP-видео для потребителей, по крайней мере, по мнению провайдеров, зависит как от удобства, так и от выбора контента. Когда респондентов попросили оценить факторы, которые, по их мнению, делают IP-видео привлекательным для зрителей по пятибалльной шкале, на первом месте оказалась возможность просмотра контента в любое время со средним рейтингом 3.55, затем - доступность контента на нескольких устройствах (3,48) и доступность контента в любом месте (3,28). Далее следовал широкий диапазон контента (3,38). Менее важным с точки зрения провайдеров было наличие режима трюков (таких, как пауза, перемотка и запуск), ожидание меньших затрат и расширение взаимодействия с контентом (например, дополнительные сведения о программе и социальное взаимодействие) [рис. 11].

 

 


Заключение


Большинство провайдеров в нашей выборке уже запустили или планируют запустить IP-видео в ближайшем будущем. Хотя услуги чистого OTT более популярны, на самом деле большинство IP-видеоуслуг дополняют существующие услуги платного ТВ. Несмотря на то, что «традиционные» устройства, такие как ТВ-приставки, ноутбуки и компьютеры остаются основными целевыми устройствами для операторов, распространение IP-устройств - особенно смартфонов и планшетов - уже оказало огромное влияние.

Хотя IP-видео теперь стало повсеместным, многим запущенным услугам все еще не хватает масштаба, и значительные препятствия стоят на пути достижения бизнес-целей провайдеров. В частности, важным вопросом остается получение прав на контент. Несмотря на трудности, уровень успеха, испытываемого большинством провайдеров в целом соответствует ожиданиям или превосходит их. Важнейшие характеристики привлекательности IP-видео - это разнообразие контента, работоспособность на многих типах устройств в любом месте и возможность сдвига во времени.

Для провайдеров IP-видео сейчас есть широкий спектр бизнес-моделей и много вариантов на будущее. Есть несколько устоявшихся бизнес-моделей, работающих сегодня, но ситуация быстро меняется.

 


Обсудить в форуме



Просмотров: 43040


Новости spbIT.ru
О сайте | Регистрация
Copyright c 2002-2014. Сайт является средством массовой информации. 18+
При использовании материалов сайта необходима ссылка на источник в согласованном формате.
Создание сайта - NetExpert
Интернет-провайдеры Санкт-Петербурга